Ishni O'zgartirish: Tanish Va Eng Yaxshisi O'rtasida Qiyin Tanlov

Mundarija:

Ishni O'zgartirish: Tanish Va Eng Yaxshisi O'rtasida Qiyin Tanlov
Ishni O'zgartirish: Tanish Va Eng Yaxshisi O'rtasida Qiyin Tanlov

Video: Ishni O'zgartirish: Tanish Va Eng Yaxshisi O'rtasida Qiyin Tanlov

Video: Ishni O'zgartirish: Tanish Va Eng Yaxshisi O'rtasida Qiyin Tanlov
Video: AYOL KO'KRAKLARINI ERKAK USHLASHI FOYDALARI 2024, Aprel
Anonim
Image
Image

Ishni o'zgartirish: tanish va eng yaxshisi o'rtasida qiyin tanlov

Suhbatning ikkinchi bosqichidan so'ng, halol va mas'uliyatli kishidan kutilganidek, nomzod ish joyini o'zgartirish to'g'risida muzokaralarni boshlaganini tan olish uchun rahbariyat oldiga boradi. Va hech kim yaxshi xodim bilan, hatto undan ham ko'proq ishonchli va qobiliyatli xodimning afzalliklari va afzalliklarini aniq ko'radiganlar bilan bo'lishni xohlamaganligi sababli, Nikolay qarshi taklifni qabul qiladi. Shuningdek, rivojlanish istiqbollari va ish haqining bozorga ko'payishi mavjud. Xo'sh, odamga yana nima kerak?

Tizim yollovchisi amaliyotidan

25 yoshli moskvalik Nikolay, 2-toifali elektron muhandis, to'rt yildan ortiq vaqt davomida davlat ilmiy-ishlab chiqarish korxonasida ishlaydi, aspiranturada o'qiydi. Ilmiy jurnallarda nashrlar mavjud, konferentsiyalarda nutq so'zlaydi, allaqachon ro'yxatdan o'tgan patentga ega. Men tizim integratori kompaniyasida oz miqdordagi ish haqi bilan tahlilchi-stajerning vakansiyasiga murojaat qildim.

Suhbatda u o'z kasbini o'zgartirishga qaror qilganini tushuntirdi, chunki u Rossiyada elektronika sohasida rivojlanish istiqbollarini ko'rmayapti va bunday mutaxassislar zarur bo'lgan mamlakatlarga ko'chib o'tishni xohlamaydi. Ammo ishlab chiqarish va sotish jarayonini avtomatlashtirish tobora ko'proq talabga aylanib bormoqda va Nikolay tahlilchi sifatida muvaffaqiyatga erishishi mumkin.

Biz niyatning jiddiyligini batafsil muhokama qildik. Keyingi uch oylik ish haqidagi yo'qotishlar Nikolayning AESdagi beshinchi yilidagi kichik daromadlarining uchdan bir qismini tashkil qiladi. Ammo uch oydan so'ng amaliyotni o'tab, imtihondan muvaffaqiyatli o'tib, u hozirgi darajaga etgan bo'lar edi va olti oy ichida yangisiga o'tishga tayyorgarlik ko'rgan bo'lar edi.

Kompaniyada ish haqining kasbiy o'sishga bog'liqligi tizimi bo'lgan reyting tizimi mavjud. Muhimi, mutaxassislarning qobiliyatlari va xohishlariga qarab, bu o'sish har xil bo'lishi mumkin. Vazifalarni belgilashdan tortib, 2-3 nafar hamkasblarigacha loyihani yoki loyihalarni boshqarishgacha bo'lgan maqomni oshirish yo'lini tutishingiz mumkin. Yoki siz ma'lum bir platforma yoki bir nechta mahsulotlar, arxitektura, iqtisodiy sohalardan biri yoki murabbiylik tajribasini o'rganishingiz mumkin. Shunday qilib, jarayonlar bilan tanishishga moyil bo'lgan tahlilchi-tinglovchining har bir bosqichda ish haqi va mukofotlarning o'sishi bilan birga Junior, O'rta, Katta, etakchi tahlilchi yoki ekspert darajalarida vakolatlarini izchil oshirish uchun yo'l xaritasi mavjud.

Biz bularning barchasi haqida suhbatlashdik, men nomzodning sinov muddatiga to'g'ri kelishi va uch oy ichida o'quv dasturini o'zlashtirishi, imtihondan muvaffaqiyatli o'tishi va kichik tahlilchi sifatida o'z kompaniyasining ish haqi darajasiga yetishi uchun barcha zarur xususiyatlarga ega ekanligiga ishonch hosil qildim. Nega bunchalik ishondim? Men rezyumeda ko'rdim, so'ngra intervyuda ish va o'qish jarayoniga puxta yondoshish, vijdonlilik, mas'uliyat, ishni oxirigacha etkazish qobiliyatining barcha belgilari mavjudligini tasdiqladim. Nikolay tahlilchi ishi uchun juda zarur bo'lgan rivojlangan analitik fikrlashga ega. Tabiiy ravishda u o'zi uchun tafsilotlarga e'tiborni qaratadi, suhbatda aniq savollar berishdan tortinmaydi, mohiyatini ochib beradi, xotirasi yaxshi, yangi bilim izlashga moyil va tajribali ustoz rahbarligida tezda yangi kasbda o'z kuchini his qiladi.

Biz bir-birimiz uchun mukammalmiz, lekin birga bo'lamizmi?

Meni tashvishga solgan yagona narsa - Nikolayning to'rt yildan ortiq ishlagan joyidan ajralib chiqishi. Yuqoridagi barcha fazilatlar shuni ko'rsatadiki, bunday odam uchun yangi har doim stress bo'lib, eskisini yangisiga almashtirish ikki karra stressdir. Unga bunday qadam haqida qaror qabul qilish qiyin bo'ladi va bu erda faqat va'da qilingan nuqtai nazar, juda jozibali bo'lsa ham, bu erda etarli emas. Shuningdek, orqa tomondan rag'bat, eski kompaniyani tark etishga turtki bo'lishi kerak. Bu etakchilikdan xafagarchilik, pasayish, keskin o'zgarishlar yoki oilani qo'llab-quvvatlash zarurati yoki yaqin kishining ilhomi va ko'magi bo'lishi mumkin.

Bunday odamlar uchun o'tmish kelajakka qaraganda ko'proq og'irliklarga ega. Karyeraning tez o'sishi, yuqori ish haqi, natijalarga erishish uchun bonuslar ular haqida emas. Yaxshi eshitiladi, lekin gap bu erda emas. Birinchi ish joyim, birinchi tajribam, yarim funt tuz yeyishgan hamkasblarim haqidagi xotiralar, shu vaqt ichida yangi boshlagan mutaxassisga katta mablag 'kiritgan ustozlarga minnatdorchilik qalbimda iliq. Tugallanmagan jarayonlar ham maxsus ichki og'riqni keltirib chiqaradi. Va bizning nomzodimiz hali ham korxonada ishlash bilan bog'liq aspiranturada tugatilmagan. Ishni tugatish aspiranturadan ketishga olib keladi. Bularning barchasi birgalikda xiyonat, aybdorlik hissi va o'ziga nisbatan norozilik hissi tug'diradi.

Ishni o'zgartirish
Ishni o'zgartirish

Inson uchun qiyin holat, uning ichida ikki kuchning kurashi mavjud: oqilona, oldinga siljish va o'tmishni inhibe qilish, oqlash va saqlash. Darhaqiqat, aslida, pul etishmasligi va tanib bo'lmaslik, turg'unlik hissi mavjud, chunki odamlar o'zlarining mehnati uchun ko'proq narsalarni oladilar, o'zlarining hissalari qiymatini anglab, jamiyat uchun muhim, yangi narsalarni yaratadilar. Va shu bilan birga, asosiy narsa mavjud narsaning barqarorligi, o'zgarish qo'rquvi degan fikr bor. Nima ustun keladi? Tekshirishga qaror qildik.

Xoin xiyonatmi yoki progressiv o'zgarishmi?

Suhbatning ikkinchi bosqichidan so'ng, halol va mas'uliyatli kishidan kutilganidek, nomzod ish joyini o'zgartirish to'g'risida muzokaralarni boshlaganini tan olish uchun rahbariyat oldiga boradi. Va hech kim yaxshi xodim bilan, hatto undan ham ko'proq ishonchli va qobiliyatli xodimning afzalliklari va afzalliklarini aniq ko'radiganlar bilan bo'lishni xohlamaganligi sababli, Nikolay qarshi taklifni qabul qiladi. Shuningdek, rivojlanish istiqbollari va ish haqining bozorga ko'payishi mavjud. Xo'sh, odamga yana nima kerak?

Uchinchi, yakuniy uchrashuvga taklif qilinganimda, meni kechirim so'rab rad etishdi, ammo men taslim bo'lmadim. U yana bir bor loyihalarga cho'mish imkoniyatlari, o'qitish to'g'risida, mutaxassislarimizni qanday qilib professional tarzda rivojlantirishimiz haqida gapirdi, chunki Nikolay odob-axloq bilan suhbatga kelishga rozi bo'lishini angladi, ammo o'tmishdagi jozibador kuch allaqachon yutib chiqdi.

Oxir oqibat, shunday bo'ldi. Uchrashuv yaxshi o'tdi, biz nomzodga taklif qildik va rad etildi. Eshik ochiq qolmoqda, Nikolay buni biladi. O'ylaymanki, aspiranturani tugatgandan so'ng, biz yana yangi kasbga o'tish masalasini muhokama qilishga qaytamiz.

Tizim-vektor psixologiyasi. Hayotdagi o'rni uchun noyob vakansiyalar

Ushbu misoldan qanday xulosa chiqarishimiz mumkin? Takroriy intervyular tashkil qilishim kerakmi yoki darhol bunday nomzodlardan voz kechish osonroqmi? Men ularni ishontirishim va ishontirishim kerakmi? O'tishdan pushaymon bo'lmaslik uchun keyinchalik ular bilan qanday ishlash kerak? Va vaqti-vaqti bilan tanish bo'lgan eski va qo'rqinchli yangi o'rtasida tanlov holatiga tushgan nomzod o'zi nima qilishi kerak?

Ishga yollash bilan shug'ullanadigan har bir kishi o'xshash mentalitetga ega odamlarni boshqalardan ajratib olishni, ularning xususiyatlari va istaklarini, yangi narsalarga moslashish va og'ir sharoitlarni engish qobiliyatini tushunishni o'rganishi kerak. Shunda IT sohasida ko'pchilikni tashkil etadigan nomzodlar bilan o'zaro aloqada bo'lish osonroq va samaraliroq bo'ladi. Ko'p sahifali rezyumelar mavzusini allaqachon ko'targanimizdan so'ng.

Va nomzodlarning o'zi uchun, afsuski, bunday hikoyalar hayotiy stsenariyga aylanib ketishi mumkin va 15 yil ichida hech kim bunday xodimlarga ish haqini oshirish yoki qiziqarli loyihalarni va'da qilmaydi, chunki ular baribir hech qayerga bormaydilar. Ammo bu degani, hech qanday yo'l yo'q yoki siz butun umr o'zingizni sindirib, stressni boshdan kechirishingiz kerak bo'ladi. Yuriy Burlanning "Tizim-vektor psixologiyasi" onlayn treningi yordamida o'zlarining tabiiy xususiyatlarini, kasbiy salohiyatini ochib berish, ishlarning haqiqiy holatini ko'rish imkoniyati mavjud. Dastlab siz tinglovchilarning kasbiy va boshqa sohalardagi natijalari bilan tanishishingiz mumkin.

Rossiyada yuqori texnologiyali sanoat jadal sur'atlar bilan rivojlana boshlaganiga ishonch bor, bu erda yorqin aqlga ega bo'lgan bunday ishonchli xodimlar talab va ehtiyotkorlik bilan ish olib boradilar.

Tavsiya: