Erkaklarning ahmoqligiga qarshi ayol mantig'i. Venera va Mars o'rtasidagi uzilib qolgan aloqa
"Ha, bu uning ayol mantiqi!" - har doim ham ayol "mantiqiy" fikrlashga qodir emasligini ta'kidlashga urinib ko'rgan erkaklar tomonidan ixtiro qilingan ta'rif, ya'ni erkaklar dunyosida odatdagidek. Ushbu ta'rifda bitta narsa hisobga olinmaydi - zamonaviy dunyo haqiqatlari! Faqat atrofga nazar tashlang.
Inson har doim tushuna olmaydigan narsalarga yorliq qo'yadi. U stereotiplarni yashiradi, muammoning mohiyatini o'rganishdan bosh tortadi. Albatta, tanish rasmdagi yangi elementdan voz kechish harakat qilishdan ko'ra ancha osonroq. Hech kim o'z ixtiyori bilan dunyoni unga beradigan barcha imkoniyatlar bilan ko'rishdan bosh tortib, qancha yo'qotishlarini o'ylamaydi.
Ayollar mantig'i … sirli va tushunarsiz. Tushunarsiz degani noto'g'ri? Yoki boshqasi? Ushbu maqolada biz nihoyat chivinlarni kotletlardan ajratamiz va shov-shuvli "ayol mantig'i" tushunchasi atrofidagi bahs-munozaralarni tugatamiz.
"Ha, bu uning ayol mantiqi!" - har doim ham ayol "mantiqiy" fikrlashga qodir emasligini ta'kidlashga urinib ko'rgan erkaklar tomonidan ixtiro qilingan ta'rif, ya'ni erkaklar dunyosida odatdagidek. Ushbu ta'rifda bitta narsa hisobga olinmaydi - zamonaviy dunyo haqiqatlari! Faqat atrofga nazar tashlang.
Va turli sohalarda muhim lavozimlarni egallab turgan ko'plab kompaniyalar egalari, katta menejerlarni ko'rasiz. Va ular "erkak" deb nomlangan ishni shubhali soyasiz amalga oshiradilar, chunki ular taniqli mantiqqa ega emaslar. Uni "ayol" deb atash hech kimning xayoliga kelmaydi. Bunday ayollar bilan ish yuritish, hisoblash, ish yuritish qobiliyati so'zsizdir, mehnatga va kasb mahoratiga hurmat munosibdir va hech qanday tarzda jins bilan bog'liq emas.
Biz bundan ham ko'proq narsani ko'rishga jur'at etamiz! Hamma erkaklar ham (hamma ayollarga o'xshamagan holda) loyihaning rentabelligini bir zumda hisoblab chiqa olmaydilar, ko'z ochib yumguncha sabab-oqibat munosabatlarini o'rnatadilar.
Mantiq qani?
Tizim-vektor psixologiyasini ochib berish. Mantiq nima?
Mantiqiy fikrlash ishbilarmonlik dunyosidagi ajralmas atributdir. Zamonaviy biznes aloqalari makonida. Daqiqa hisoblanganda. Haddan tashqari ko'p narsa bir zumda qiyin qaror qabul qilish qobiliyatiga bog'liq. Pul. Kompaniyalar taqdiri. Shaxsiy hayot. Va siz ishonadigan yagona narsa - bu to'g'ri xulosalar.
Mantiqqa tayanib, vaziyatning kelib chiqishini ko'rganingizda, ishlarning hozirgi holati va uning sabablari kelajakda nimalarga olib borishini tushunish oson. Barcha mantiqiy, ayol yoki erkak, faqat sabab-oqibat munosabatlarini o'rnatish mexanizmiga qisqartiriladi.
Teri vektorining mavjudligi odamning ushbu mexanizmdan foydalanish qobiliyatini belgilaydi. Rivojlanish darajasi esa undan foydalanish samaradorligidir.
Teri vektori - harakat, tezlik va vaqt. Ovchilik. O'tmishning cheksiz savannasida va hozirgi zamonning ko'p qavatli savannasida konchi. Qadimgi davrlarda mantiqiy fikrlash ovning samaradorligini oshirishga yordam berdi va ixtirolar uchun vaqt va makon xarajatlarini kamaytirish istagi paydo bo'ldi.
Zamonaviy landshaftda charm ishlab chiqaruvchilar ishbilarmonlarga qayta tayyorlandi. To'g'ri va aniq xulosalar chiqarishga qodir bo'lgan, vaqt muammosida harakat qiladigan va to'g'ri qaror qabul qila oladigan eng yaxshi ishbilarmonlarning eng yaxshisi - faqat va faqat teri vektori bo'lgan odamlar. Misli ko'rilmagan tuzilmalarni barpo etadigan eng yaxshi va eng zo'r muhandislar ham nafaqat teri odamlari. Erkaklar va ayollar teng ravishda.
Bu hammasi.
Temir xonim stiletto
Har kuni ertalab ofis chumolilar uyasiga aylanadi. Har bir inson HER ko'rinishiga tayyorgarlik ko'rish uchun kamida bir soat oldin ish joyiga keladi. Hujjatlarning mukammal holati, barcha hisob-kitoblar.
9.15 da rejissyor stolida kofe. 9.30 da savdo hisoboti. Uchrashuv soat 10.00. Hamma narsa to'g'ri, nuqtai nazardan mukammal bo'lishi kerak. Bir daqiqalik kechikish ishdan bo'shatish bilan tahdid qilmoqda. U kechikishga toqat qilmaydi. Agar siz tirbandlikda qolib ketgan bo'lsangiz ham, tirbandlikdan oldin etib borishingiz uchun uydan chiqing. Aks holda, o'zingizning joyingiz va martabangiz bilan xayrlashishingiz mumkin.
Tashqi ko'rinish normalari, aloqa, ish jarayoni. Hammasi normallashtirilgan. Tanaffuslar bir necha daqiqada. Yuqori talablar. Va yaxshi maosh.
U har doim igna bilan kiyingan. Baland poshnalar. Qattiq ish kiyimi yoki kostyum. Ko'rinishning og'irligini ta'kidlaydigan aksessuarlar. Toza soch turmagi. To'liqlik uning qiyofasida.
U o'z kabinetiga kirguniga qadar bo'limni kesib o'tib, kompaniya binosiga kirib boradi.
Temir xonim. Uchrashuvni rejalashtirish. Ikkinchi kechikish emas. Boshlanishidan har doim besh daqiqa oldin, u yig'ilish xonasida qo'lida hujjatlar papkasini ushlab turadi. Barcha mas'ul shaxslar o'n daqiqa oldin uchrashadilar. Xavotir va yangiliklarni kutish. U juda kam va kam gapiradi. So'zga vaqt sarflashni yoqtirmaydi. Unga mohiyatan javob berish kerak. Suvsiz.
U temir, ishbilarmonlik mantig'iga ega ayol. Bir necha yillardan buyon kompaniya raqibni haqiqatan ham mantiqiy aloqalar bilan otib tashlaganligi uchun qanday qilib qulay shart-sharoitlarni qo'lga kiritganini eslaydi. Juda lakonik. Aynan. Va shunchaki javob berolmasligi uchun - u chalkashib qoldi.
Teri vektori butun shon-sharafida. Ayol rahbar. U jarayonni shunday tashkil etishni biladiki, kompaniyaning murakkab mexanizmi o'z-o'zidan ishlaydi. Uning so'zi shubhasizdir.
Undan qo'rqishadi va hurmat qilishadi. Va hech kim uni ayol mantig'ining egasi deb aytishga jur'at etolmaydi. Uning dalillardan mantiqiy zanjirlarni yaratish va to'g'ri xulosalar chiqarish qobiliyati tasdiqlashni talab qilmaydi.
Ratsionalist
U dunyoga diqqat bilan qaraydi. Yupqa, mobil. Maqsadli. Nufuzli mutaxassislik. Va yana bittasi - konsolidatsiya uchun. U ko'p narsalarni bilmoqchi bo'lganligi uchun emas. Chunki diplomlar ishni oxiriga etkazish uchun yaxshi vosita. U oila qurmagan, ammo uydirma uylanishga tayyor.
- Oddiy erkaklar yo'q. Hammasi muvaffaqiyatli, qadrli bo'lganlar allaqachon banddirlar, - sigaretasini puflab, kostikli tabassum bilan. - Va nega o'yinchoq ayiqni o'zimga sudrab borishim kerak? Men undan zerikdim! Menga harakat kerak. Men xayoliy uylanaman. Albatta, ruslar uchun emas. Bu erda nimani ushlash kerak? Men mamlakatni tark etib, fuqarolikni qabul qilish imkoniyatiga ega bo'laman. Men bu qimmat ekanligini tushunaman. Ammo topib bo'lmaydigan pul yo'q.
"Er" uchun to'lash uchun birinchi millionni topish uchun butun biznes-rejani tasvirlaydi.
- Bola? Albatta, albatta. Men o'ttiz yoshga kiraman. Oldin nima uchun? Kishi? Yo'q, men o'zimni o'stiraman.
Ko'zlar porlaydi, yana jilmayadi.
- O'zingizga qarang. Rossiyada qo'lga olish uchun hech narsa yo'q. Men gubernator yoki enaga sifatida ishlashga borishni xohlamayman - bu vaqtni yo'qotish. Uy ishlaridan boshqa hech narsa keltirmaydigan er bilan vaqtni behuda o'tkazasizmi? Yo'q.
Uning hayoti bir qator oqilona, qat'iy qarorlar va cheklovlardir. Aloqalar faqat foydali. Pul - o'zingizning ijtimoiy mavqeingizni oshirish uchun. Yashash joyini o'zgartirish - yaxshi hayot uchun sharoit yaratish.
Sabab - ta'sir. Mantiqiy fikrlash. Teri vektori uni foyda qidirishda oldinga siljitadi. U kompaniyalarni boshqarish uchun etarlicha rivojlanmagan, ammo uni foyda olish va bir zumda mantiqiy zanjirlarni yakunlash yo'lida ushlab turadi. U qanday qilib strategik fikr yuritishni bilmaydi. Ammo u darhol foydasini sog'inmaydi. Va u to'g'ri xulosa chiqaradi.
Kiring, narx tushdi: rubl bor edi - endi besh!
Ko'zlar yonmoqda. Qo'llar qilyapti. Peshtaxtadagi narsalarni almashtiradi va shu bilan birga keyingi xaridorni kuzatib boradi.
- Siz buni yaxshiroq topolmaysiz! Arzon narxlar, birinchi toifadagi mahsulot.
U berish uchun noqulay bo'lgan narsani sotishi mumkin. Bir tin uchun yuzlab yordam beradi. Uning hisob-kitobi xato emas. Mahsulotning xususiyatlari kam miqdordagi kamuflyajga ko'paytiriladi.
Mushak-skelet tizimining treyderi ko'rish qobiliyatiga ega emas. Jonli, yoqimsiz. U qaerdan arzonroq narxda sotib olishni biladi va qanday qilib yuqori narxda sotishni biladi. U g'ildirakdagi sincap kabi aylanadi, ishlaydi. Darhol o'z foydasini hisoblab chiqadi. Mijozlar uni xaridsiz qoldirmaydilar.
Vektorning rivojlanish darajasi unga bir lahzalik foydani hisoblashga imkon beradi. Sotib olish-sotish, sotib olish-sotish. Xarajatlarni pasaytirish, foydani ko'paytirish.
Bular haqida hazillar yoziladi va shahar afsonalari shakllanadi. Hiyla-nayranglar haqida, epchil, tezkor, qulay bo'lgan barcha narsalarni tezda uchib ketadigan narsalar. Kapitalni oshirish uchun. Yoki oson pul.
Mantiq ayolmi?
Teri vektorining rivojlanishining turli darajalari - amalga oshirishning turli darajalari. Ammo o'zingizning manfaatlaringizni hisoblash va sabab-oqibat munosabatlarini o'rnatish uchun temir qobiliyati o'zgarmasdir. Va mantiqning mavjudligi inkor etilmaydi. Va egiluvchan.
Albatta, ayol mantig'ining afsonasi nimagadir asoslanadi … Bu ayol bilan vizual vektor bilan muomala qilish kerak bo'lgan holatlarda, ammo u faqat hayajonli xayollar, xayollar va hayajonli dalgalanmalarga uchib ketganda.
"Ayol mantiqi" tushunchasi yo'q. Chunki ayollar mantig'i mutlaqo erkaklarnikiga o'xshaydi. Hayotni mantiqiy idrok etadigan odamlarning 24%. 24% tabiiy rahbarlar va tashkilotchilar. Zamonaviy hayot ritmida yashaydigan va yangi sharoitlarga bemalol moslasha oladigan erkaklar va ayollarning 24%. Mantiqiy fikrlash esa ularning asosiy vositasidir.
